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江蘇省金陵建工集團(tuán)有限公司第一屆第四次職工代表大會(huì)于2024年4月17日在南京召開(kāi)。與會(huì)職工代表聽(tīng)取了由江蘇省金陵建工集團(tuán)有限公司總經(jīng)理程希同志代表公司所作的題為《江蘇省金陵建工集團(tuán)有限公司員工手冊(cè)修訂工作報(bào)告》的報(bào)告，經(jīng)認(rèn)真審議，同意報(bào)告...

江蘇省金陵建工集團(tuán)有限公司第一屆第四次職工代表大會(huì)于2024年4月17日在南京召開(kāi)。與會(huì)職工代表聽(tīng)取了由江蘇省金陵建工集團(tuán)有限公司總經(jīng)理程希同志代表公司所作的題為《江蘇省金陵建工集團(tuán)有限公司薪酬管理制度改革工作報(bào)告》的報(bào)告，經(jīng)認(rèn)真審議，同意...

2024年04月17日，集團(tuán)公司在南京總部2110多功能廳召開(kāi)第一屆第四次職工代表大會(huì)，本次職代會(huì)的主要任務(wù)是討論、審議、通過(guò)2024年度集團(tuán)公司薪酬改革等相關(guān)議案。會(huì)議由工會(huì)主席王敏捷同志主持。會(huì)議議程如下：開(kāi)幕式、總經(jīng)理做工作報(bào)告、分組...

三十年融合發(fā)展，三十年探索蛻變，我們從未停下腳步，以執(zhí)著成就經(jīng)典。我們追求經(jīng)典，在方寸之間，不怠分毫之差。以標(biāo)準(zhǔn)化施工理念，強(qiáng)化每一個(gè)工藝步驟的管理，專注每一個(gè)技術(shù)細(xì)節(jié)的創(chuàng)新。我們相信，每一個(gè)時(shí)代的經(jīng)典，都是智慧與汗水的高度凝結(jié)。唯有專注、...

綜合市場(chǎng)情況和公司經(jīng)營(yíng)狀況，經(jīng)總經(jīng)理室研究決定，進(jìn)一步推動(dòng)薪酬管理制度全面改革。第一，薪酬體系的優(yōu)化與完善。依據(jù)現(xiàn)有的職位性質(zhì)和工作特點(diǎn)，對(duì)于不同類別的員工實(shí)行不同的工資系統(tǒng)，構(gòu)成公司的薪酬體系，主要包括結(jié)構(gòu)工資制，固定工資制及非正式員工工...

根據(jù)省人力資源社會(huì)保障廳、省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳《關(guān)于做好全國(guó)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)先進(jìn)集體、先進(jìn)工作者和勞動(dòng)模范評(píng)選推薦工作的通知》文件精神，對(duì)照文件所列評(píng)選條件和評(píng)選程序，堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則，嚴(yán)格按照自下而上、逐級(jí)審核推薦、差額評(píng)選、民主...

江蘇省金陵建工集團(tuán)有限公司第一屆第二次職工代表大會(huì)于2021年7月1日在南京召開(kāi)。與會(huì)職工代表聽(tīng)取了由江蘇省金陵建工集團(tuán)有限公司總經(jīng)理程希同志代表公司所作的題為《江蘇省金陵建工集團(tuán)有限公司薪酬管理制度改革工作報(bào)告》的報(bào)告，經(jīng)認(rèn)真審議，同意報(bào)...

江蘇省金陵建工集團(tuán)有限公司第一屆第二次職工代表大會(huì)于2021年7月1日在南京召開(kāi)。與會(huì)職工代表聽(tīng)取了由江蘇省金陵建工集團(tuán)有限公司總經(jīng)理程希同志代表公司所作的題為《江蘇省金陵建工集團(tuán)有限公司成立薪酬績(jī)效管理委員會(huì)工作報(bào)告》的報(bào)告，經(jīng)認(rèn)真審議，...

江蘇省金陵建工集團(tuán)有限公司第一屆第二次職工代表大會(huì)于2021年7月1日在南京召開(kāi)。與會(huì)職工代表聽(tīng)取了由江蘇省金陵建工集團(tuán)有限公司總經(jīng)理程希同志代表公司所作的題為《江蘇省金陵建工集團(tuán)有限公司2021年度績(jī)效考核方案改革（試行版）工作報(bào)告》的報(bào)...

為提高全體管理人員的工作積極性，客觀公正地評(píng)價(jià)和考核管理人員的工作績(jī)效，促進(jìn)各單位、部門、項(xiàng)目部理精細(xì)化管理，提高公司整體運(yùn)營(yíng)效率，完成集團(tuán)公司下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，保證集團(tuán)公司可持續(xù)發(fā)展，經(jīng)總經(jīng)理室研究決定，進(jìn)行2021年度績(jī)效考核方案的優(yōu)...

為進(jìn)一步建立健全公司薪酬績(jī)效管理制度，實(shí)現(xiàn)薪酬績(jī)效管理的科學(xué)化、合理化和公平化，形成良好的工作推動(dòng)機(jī)制，公司擬成立薪酬績(jī)效管理委員會(huì)，現(xiàn)將具體事項(xiàng)報(bào)向與會(huì)職工代表匯報(bào)：

為適應(yīng)公司現(xiàn)階段發(fā)展的整體要求，充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用，調(diào)動(dòng)和激發(fā)全體員工的工作積極性和主動(dòng)性